Workshops & Team Coaching
Online geht es auch!
Auch Gruppenprozesse, Projektmeetings sowie natürlich Wissensvermittlung lassen sich gut und online ebenso effizient wie in einem Präsenzformat durchführen.
Daher biete ich auch für Teams und Gruppen die Möglichkeit an, ein Meeting, einen Workshop oder ein Training online durchzuführen.
Die Inhalte und das Ziel werden im Vorfeld mit Ihnen genau besprochen und das Format somit Ihren ganz individuellen Bedürfnissen angepasst.
Vor allem für die Online-Variante sind kürzere Einheiten oft sinnvoll und auch biete ich zum Beispiel mehrere Sprints zu einem Thema an, die sich auch gut in den Arbeitsalltag integrieren lassen. So muss niemand tageweise seine Arbeit liegen lassen.
Team Coaching
Im Team-Coaching und der Team-Entwicklung geht es oft um die Klärung von Aufgaben, Rollen, unterschiedlichen Bedürfnissen, Haltungen und Zielen. Ich unterstütze Sie und Ihr Team dabei, Unterschiede und Gemeinsamkeiten anzuerkennen und vor allem konstruktiv für Ihren Erfolg zu nutzen. Frei nach dem Motto: Vielfalt ist Mehrwert. Dies geschieht in einer wertschätzenden Atmosphäre, die es allen Teammitgliedern ermöglicht, ihren Platz zu finden.
Anlässe können zum Beispiel sein:
- Rollenklärung
- Konflikte, Krisen
- Hohe Fluktuation
- Führungswechsel
- Hohe Diversität
Nutzen Sie auch den LINC PERSONALITY PROFILER für Ihre Teamentwicklung.
Workshops
Bei Workshops steht der gemeinsame Prozess, das miteinander Arbeiten im Vordergrund. Neben fachlichen Inputs gibt es Raum für Auseinandersetzung und intensives gemeinsames Schaffen. Workshops berücksichtigen und fördern die Kommunikation in einem Team und bringen damit effektive und konstruktive Ergebnisse. Neben dem inhaltlichen Arbeitsergebnis steht die Kooperation des Teams im Vordergrund.
Meine Moderation ermöglicht es Ihnen und Ihrem Team inhaltlich und effizient zu arbeiten. Dabei stelle ich Ihnen meine Neutralität und frisches Denken für Ihre Teamentwicklung zur Verfügung. Ich arbeite mit Ihnen nicht nach einem Standard-Programm sondern reagiere auf die Dynamik des gemeinsamen Prozesses, ohne die Ziele aus dem Blick zu verlieren.
Themen und Anlässe können beispielsweise sein:
- Kultur-, Leitbild- und Werteentwicklung
- Standortbestimmung und Zukunftsplanung
- Change-Prozesse und Reorganisation
- Diversität, demografischer Wandel, Female Shift
- Schnittstellenkommunikation
- Kick-off-Workshops bei Projektstart
- Klausur- und Strategietagungen
Sie möchten etwas ganz anderes oder sowieso eine „Spezialanfertigung“ für Ihr Unternehmen? Kein Problem, sprechen Sie mich gerne an.